日计划执行反馈

更新任务、人员和资源状态

材料保障
资料条件待判断
昨日未完成计划

续做任务详情
班组提前提出

登记明日必须协调的问题
线上技术交底

设计变更与重点提醒
项目技术文件共享

上传图纸、变更、联系函或指令单

选择文件夹后确认归属单体，按“单体 / 专业 / 图纸”目录结构自动归档
图纸文件夹导入

确认图纸归属

已选择 0 个图纸文件。系统按“单体 / 专业 / 图纸名”归档：第二级目录如为 结构/建筑/暖通/采暖/给排水/电气/消防 将自动识别为专业。请确认这些图纸归属哪个单体。
施工图单体目录

新建单体文件夹

建立后即可在“按单体查看施工图”中看到该文件夹，随后上传图纸或导入文件夹时选择归入。
技术文件

文件详情
项目成本过程文件

新增成控文件
成控文件

文件详情
权限保护

成控文件仅限授权岗位

¥
当前岗位无权限

合同、经济核定和工程量确认涉及项目成本信息，仅项目经理、商务、成本或造价岗位可以进入。
多源现场信息

新增信息采集

保留原始文件、采集人、时间和部位。浏览器先做本地文字提取，识别结果经人工校核后才能分发到业务台账。

本地识别当前版本在浏览器内提取文本，不调用外部 AI；识别结果将标记为“待人工校核”。
来源可追溯 · 人工把关

校核与分发

识别候选项勾选需要分发的内容，并直接修改识别错误
新增现场任务

把工作交到具体的人
四级进度计划

新建或导入计划
账号与职位

确认项目组织架构

系统按账号创建时登记的职位匹配任务责任人；调整后会影响后续自动分配。
材料进场登记

登记材料到场
材料与设备计划

新增资源需求计划

合同品牌要求明确合同是否指定品牌，避免采购后再返审
材料审批与采购流转按现场管理顺序逐级通知，项目经理通过后才向采购材料员开放
5 个节点 + 采购接收
材料设备详情

资源详情
资料附件

查看附件

在新窗口打开下载附件
材料与工序资料条件核验

登记材料送检及报告

选择进场材料后自动带出品牌、规格和使用部位
本批钢筋送检结果是否合格？

系统检测到当前工序使用的钢筋复试报告尚未闭环，请确认最新状态。

!

未取得合格报告前，不建议进入关联的下道工序。
资料任务清单

查看并编辑资料任务

未关联材料进场记录
材料进场验收资料包

查看并编辑进场验收

同一批材料的质量证明、进场验收、见证取样委托和检测报告统一归档；系统按岗位匹配组织架构人员，也可逐项手工修改。

本批送检及报告附件原材料证明和进场照片来自材料台账，委托单及报告可在这里补充
施工过程资料门禁

新增隐蔽验收

隐蔽内容验收合格并上传验收资料、现场照片后，关联工序才可放行；记录可随时查看和编辑。
质量安全检查

新增检查记录
安全巡检主记录

新增安全巡检

一次巡检可登记多个问题。整改通知单和统一整改回复保存在主记录，每个问题作为子项逐一记录整改内容、责任人及整改前后照片。

统一整改回复主记录统一上传整改通知单及整改回复，各问题在下方逐项闭环
逐一整改子项每个子项可自动匹配组织架构责任人，也可手工修改
劳务实名制

登记每日现场考勤
劳务实名制档案

往期每日考勤

按日期查看每日实际打卡人数、计划投入、考勤纪律及劳资员上传的原始考勤表。
考勤核对补录

补充核对信息
跨岗位协作

催促相关负责人

紧急程度
移动端快速记录

现场发生了什么？

现场照片支持拍照或从相册选择，最多 9 张
最近记录保存在本机

还没有现场记录
首次登录安全设置

请先修改初始密码

当前账号正在使用初始密码登录。为保障账号与项目数据安全，请先设置新密码，然后才能继续使用系统。

新密码至少 8 位，且同时包含字母和数字；修改后旧密码立即失效。
新增项目账号

登记项目账号
账号管理

确认操作
多项目管理

切换项目系统

同一登录账号可参与多个项目，切换后即可进入对应项目的独立数据空间；未获授权的项目不会出现在列表中。

正在加载项目…
多项目管理

建立新的项目系统

新项目将拥有独立的组织架构与数据空间。管理员账号可以是已有账号（复用后使用其原密码登录），也可以是新账号；创建者会自动加入新项目，可在顶栏项目菜单中直接切换。
实名制打卡

班组人员明细